1月8~9日，由创业邦主办的“创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店会议中心隆重举行。本届峰会主题为“寻找下一个独角兽”，包含一大峰会、两大赛场、六大分论坛，作为年度创业生态圈的收官级盛宴，本届峰会吸引超过8000名观众参会报名，参与的创业团队达到300个，更有500余家知名投资机构莅临现场，一起探讨“独角兽”的进阶之路。

在8日下午的闭门会议BANG CAMP第三期全明星秀上，共有6363个项目进行报名，而只有300个进入面试，最后有147家进入BANG CAMP进行孵化，其中89家企业进入DEMO，而现场经过评选得到展示资格的只有寥寥40个项目。尽管只有3分钟的路演时间，但动视云科技coo&创始人解锐对产品进行了完美展示，在短时间内说清楚了自己产品的方向和定位，获得了多位投资人的认可与称赞。

动视云科技COO&创始人解锐在进行项目展示

建起技术门槛，才能在寒冬中生存

阿尔法创始人兼CEO许四清所说，模式创新在中国几乎不存在。“凡是靠模式创新的一步就会走进红海。最好是用技术创新的手法进行差异化，建起门槛。

云游戏同时具备了端游的精致，页游的便捷，更重要的，是云游戏摆脱了硬件的束缚。即使是廉价的终端，只要联网，用户就能够体验流畅、高清的的大型游戏。事实上，正是价格高昂的游戏硬件配置让精品游戏“沦为”少数游戏发烧友专属，因为对显卡、CPU 以及系列配件指标要求已经注定将大部分的用户排除在外。

降低设备要求，节省游戏开支，简化安装流程，这意味着什么?意味着游戏门槛的降低将会吸引更多的“路人级”基础群众。优秀的游戏资源、安全的游戏环境、良好的游戏体验，这是云游戏的优势，也是用户的需求。满足用户需求是发展动力，谁能给予，用户就会自动靠近谁。

就国内而言，阿里、腾讯、百度、金山等互联网领头公司都在有涉足云游戏，2015年 7 月阿里启动家庭数字娱乐生态合作 ，并发布等多款云游戏。不过仔细研究，会发现在诸多云游戏争霸中，以提供云基础设施服务的居多，比如BAT的云游戏平台，这三者所做的更多是技术层面的开放与供应，以为客户提供解决方案为主。网络游戏以用户身份取得在服务器上存储游戏资源。所做的，是上游的生意。